Guatemala, 20 de noviembre del 2024
Considerando que los riesgos son dinámicos y cambiantes aunado a que hay una marcada tendencia en la actualidad y a nivel global de un aumento en la intensidad y frecuencia de los eventos de origen natural derivado al cambio climático que pueden crear escenarios de riesgo y probables eventos que impacten a la población por las condiciones de vulnerabilidad, limitando así el desarrollo de las sociedades; es necesario fortalecer la articulación de actores a nivel territorial que permita fortalecer la gobernanza para un abordaje oportuno de la gestión local para la reducción del riesgo en la Sub-Región Polochic, Alta Verapaz, priorizando los municipios de Panzós, Santa Catalina la Tinta, San Miguel Tucurú y Tamahú.
CONRED está llevando a cabo un proceso para fortalecer los actores clave en la toma de decisiones gubernamentales a diferentes niveles para una preparación y respuesta de emergencia conjunta y eficaz, a través del Proyecto: “Trabajemos juntos, fortalecimiento de alianzas para un modelo sostenible de preparación y respuesta ante desastres en cuencas hidrográficas de alto riesgo de Guatemala y Honduras”, gestionado por el CEPREDENAC y financiado por DGECHO e implementado por TROCAIRE.
Este proceso facilita el conocimiento fundamental a cada actor involucrado en la zona seleccionada; con actividades programadas mediante la coordinación interinstitucional; priorizando el abordaje prospectivo de la gestión del riesgo, desde la comprensión y el conocimiento del riesgo, procesos de prevención, mitigación, preparación, respuesta y reconstrucción; con el acompañamiento del CEPREDENAC.
El objetivo se pretende alcanzar a través de las siguientes fases:
- Fase 1: Diseño de herramienta diagnóstico de necesidades de formación en función al objetivo de proyecto, permitiendo que se diseñe una herramienta de diagnóstico de necesidades de formación estructurada para el análisis de brechas de conocimientos y capacidades en temas de GRD de actores que tienen incidencia en el área del Polochic, Alta Verapaz.
- Fase 2: Análisis de necesidades de formación: La aplicación de un proceso de diagnóstico de necesidades de formación combina métodos, para recabar información que permita identificar y abordar de manera estratégica las brechas.
- Fase 3: Diseño propuesta del programa de capacitación para el fortalecimiento de capacidades: permitiendo en esta fase, estructurar un programa de capacitación para el fortalecimiento de capacidades en temas de gestión para la reducción del riesgo, dirigido a actores gubernamentales con incidencia en la toma de decisiones.
- Fase 4: Implementación programa para fortalecimiento de capacidades en GRD: Esta fase consiste en poner en marcha el plan de trabajo para el proceso de formación para el fortalecimiento de capacidades en materia de gestión para la reducción del riesgo.
De la Estrategia a la Acción
